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ERP項目管理的基礎知識
一、什么叫項目
一家公司被收購、海外建設通訊站點、研究院研發一種新型的藥物、中國當局緝拿新疆針刺襲擊嫌疑人、招募涵湛軟件園開園志愿者、野生動物濕地保護區的建立、與朋友一起旅游、房屋裝修
………………請問哪些是項目？
項目是為提供獨特的產品、服務或成果所進行的臨時性努力
二、項目的四大特征
1、臨時性 temporary
2、獨特的產品、服務或成果 unique product,services, or results
3、漸進明細（逐步完善） progressively elaboration
4、目標 Objective
三、項目與日常運作
每個組織都為實現某些目標而從事某種工作：項目的目標是實現其目標，然后結束項目日常運作的目標一般是為了維持運營
共同點：
由人來實施
受制于有限的資源
需要計劃、執行和控制
四、項目的三種制約與三種目標
五、什么是成功的項目？
按時完成、預算內、質量符合預期要求
項目經理的成功規則
“成本-時限-質量”平衡的現實的期望
在整個項目期間進行期望管理
在預算內準時交付承諾成果
六、什么是項目管理?
把各種知識、技能、工具和技術應用于項目各項活動中，以達到項目的要求
Knowledge, skills, tools and techniques
項目管理是對變化的管理
項目管理既是科學，又是藝術
項目管理是一門學科、專業、職業
項目管理是一種理念、一種方法
七、項目管理所需的技能
八、項目管理的五大過程組
啟動—你做好準備了嗎？
計劃—有周密的安排嗎？
執行—有明確的目標？
監控—你想監控什么？有明確方法嗎？
收尾—收獲與播種相符合嗎？為什么？
九、項目風險與管理
一種不確定的事件或狀況
項目目標：時間、費用、范圍、質量……
起源：任何項目中都會存在的不確定性
一旦發生，會產生一項或多項影響
項目生命周期中的變化
項目風險
包括對項目目標的威脅
也包括對這些項目目標提高的機會
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